コンテンツの企画・制作・SNS運用から、
社内で制作を続けるためのツールづくりまで。
実際に使うところまでご一緒します。
| ご一緒している企業 | 東京通信YOMITECalomyADWAYS |
| 株主 | KusabiDecimaBase PartnersZVCCARTAADWAYS |
自社で運営するメディアの
一部をご紹介します。
商品と、使われる場面から、消費者を惹きつけるアングルを並べる。
訴求ごとに AI で制作し、1 アカウント月 20 本を目安に投稿して反応を測る。
反応の良かった訴求に本数と予算を寄せ、認知を購入まで刈り取る。
企画・生成・投稿までを Ceed が受け持つ。1 アカウントあたり動画 月 20 本を目安に制作する。
数字を見て、次に試す訴求を決める。
勝ち筋を、社内で回る形にして残す。
言ってよいこと・NG 表現を、着手前に文書で決める。
公開する前に、Ceed の担当者がルールに沿っているかを見る。
ご承認いただいた投稿だけを出す。
基準に合わないものは、本数が減っても出さない。
2〜3 か月から。当たりが見えたら、本数と期間を決め直す。
撮影に伴う実費、広告の出稿費、タレントの起用費。
商品と、いまの SNS・広告の状況を伺う。
商品と使われる場面から、反応しそうな切り口を並べる。
表現のルールと、最初に追う数字を一緒に決める。
2 週間で、アカウントと投稿の体制を立ち上げる。
広告以外の獲得経路をつくりたいが、SNS で再生とインストールを続けて生む型がなかった。
複数のアカウントを立ち上げ、訴求ごとに AI で企画・制作・投稿・分析を繰り返し、インストールまで計測した。
TikTok・Instagram・YouTube の 70 アカウントで、当たるコンセプトを探索したい。一本ずつ手で切り出して仕上げていては、投稿の本数が足りない。
TikTok のアカウントを 20〜25 本規模で運用する体制を、年内に整えたい。素材づくり、検品、投稿、実績の集計をアカウントごとに手で回すと、本数を増やすほど手が足りなくなる。